每一個時代都是英雄的時代
每一個時代都是英雄的時代，自甘于后、畏葸不前者常湮沒于歷史的塵埃，而奮勇爭先、胸懷遠志者自閃耀在時代的明空。被歷史所銘記的，必于時代中書寫未來。2020年開年，無法預料的疫情給國人帶來重大影響，緊閉家門、開工推遲、自娛家中……而也有那么一批人，他們無懼病毒，無畏艱辛，逆行而上，于疫情爆發處爆發，于病毒活動區活動，于時代的陰影中反射光明，他們是平民英雄，他們必將被時代所銘記，他們中，也有科順人。
我們感謝他們，因為他們，疫情得以逐漸控制，春天的希望與未來得以看見。于平凡處見不平凡，于普通中證不普通，這是我們每一個人生存于這個時代的價值與意義所在。不可碌碌無為的過一生，無論以智慧，以奮斗，以奉獻，以技術，以犧牲，總要在時代中刻下深深的一道痕，印證我們來過。
戰“疫”，是勇氣，更是責任
直到現在，我們的員工依然還在抗疫一線奮戰。我們很感謝這些員工，他們為了抗擊本次疫情，不計個人得失，不懼風險，逆行在抗擊疫情的一線。當然，公司也為他們提供了良好的保護與支援。
延展建筑生命，守護美好生活，我們的責任，源于對未來的美好構想，對價值的深入理解，這也給予了我們堅定的信念與勇氣，無論時代如何變化，無論發生怎樣的黑天鵝事件，我們都將以此為方向，去行動，去擔當！
敢擔責，敢決策，敢行動
本次武漢疫情，也給了我們警醒。技術愈加進步，時代愈加發展，世間萬物的聯系則愈加緊密，不確定因素更加多且復雜，而由此帶來的黑天鵝事件及其影響就更頻繁和巨大。
在面對越來越多、越來越無法預料的意外事件時，我們該如何自處？這是我們必須面對且必須思考的問題。
敢擔責，敢決策，敢行動。當發現疑似病例，即明確上報，并對病人采取隔離、問詢，立刻尋找疑似病例，并根據嚴重性與危害性選擇是否對公眾發布信息，提醒公眾防護，武漢疫情會更早被發現，更早被撲滅，影響范圍會更小。
沒有人是一座孤島，發現問題而當做看不見，寄望獨善其身，必將自食其果。發現問題而不果斷行動，只向上匯報，一味等待指令，最終貽誤戰機，自以為責任不在己，但所導致的后果，最終對自己產生的影響更大。我們需切忌官僚主義、本位主義，凡事但求無過，不求有功，那國家如何發展？企業如何發展？個人如何發展？
相應的，我們應對敢于擔責者提供鼓勵與保護的制度，當發現官僚主義作風盛行，我們更應該反思，是否我們的管理出現問題？是否我們的制度促成了這樣？是否我們的文化已出現偏差？
正如陳春花所說：管理是讓繁復的層級得以維持運營的主要方法，但在一個復雜、多變、靈捷的網絡中，管理可能會成為阻礙力量，特別是如果只關注于流程和權限，而不是面對變化的管理，所帶來的負面影響是非常明顯的。
只關注流程、權限，在日常管理中無可厚非，但一旦面對不確定因素，其所表現出的滯后、呆板都將是無法應對危機的因素。領導者與決策者應更關注方向與目標，思考如何聯合組織成員，如何激勵和鼓舞人們去實現目標，在應對危機時才可以更高效、靈活。
于烈火中展翅
每一次危機都是考驗，而應對危機的方法與決策都將影響深遠。不躲避每一次危機，不放過每一次危機，更直面危機下暴露的問題與風險，并去改革，去創新，去夯實，去打造歷久彌堅、基業長青的企業。
近年來，科順的發展速度有目共睹，雖然差距尚存，但實力與潛力俱有。我們不應沾沾自喜于成長速度，需看到，建筑防水市場格局不斷變化，市場競爭壓力有增無減；但我們也無需妄自菲薄，科順的市場影響力與日俱增，技術與人才優勢日益明顯，市場空間巨大，行業愈發規范，我們的發揮空間愈加寬敞與自由。
在危機中變革，在變革中確定增長的信心，即不被危機撼動心智，也不被浮華蒙蔽雙眼，我們需時常思考：快速增長的背后，其促成是什么？目前的成長驅動，是否可以支撐長期增長？隱藏于背后最核心的風險是什么？如何尋求體量與質量的雙重發展？凡不能毀滅我的，必將使我更加強大，將每一次危機都當做歷練，在每一次危機中變革和提升，在每一次危機中尋找機會，于烈火中依然昂揚前行者，必為翱翔高空的鳳凰。
奮斗是科順與科順人永恒的主題
奮斗是科順與科順人永恒的主題，在多變的時代，我們更需鼓足干勁，開創屬于自己的未來。時代銘記英雄，也鐫刻價值，不要得過且過，務必追逐夢想，就算不被壯闊歷史書寫，但也在自己的字典中寫下無悔與擔當！
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